(A magyar fordítás az angol szöveg után kezdődik)
🇬🇧
There was once a case where a candidate claiming to have five years of financial leadership experience was found at the last moment to actually have only five months of experience as a financial analyst. When we asked them to clarify their CV, they disappeared.
In another instance, a well-presented executive candidate, who seemed highly competent, was revealed at the final stage of the selection process to have had their previous employment terminated due to workplace harassment and embezzlement.
In both cases, it was thanks to thorough reference checks that these issues came to light in time, allowing us to place candidates with our clients who, even after a reference check, proved to be undoubtedly the right choice.
We consider reference checks essential and highly recommend them. This tool provides a more accurate picture of a candidate than what can be determined from an interview or CV alone. With well-targeted questions, it’s possible to uncover how the candidate performed in previous roles, what their competencies are, how they handle stress, their ability to collaborate within a team, and whether they meet the specific requirements of the position. This is particularly important because a strong interview performance or a flawless test assignment does not always guarantee long-term success.
A good reference check can help avoid situations where a candidate fails to meet the expectations of the real work environment.
While reference checks are not yet a standard practice everywhere in Hungary, examples from Western Europe show that well-executed checks benefit both employers and employees. They help establish trust between the two parties.
Remember:
references verified by a headhunter or employer (with the candidate’s permission) provide an objective and reliable assessment of the candidate, facilitating better decision-making.
——————————
🇭🇺
Volt már rá példa, hogy egy ötéves pénzügyi vezetői tapasztalattal rendelkező jelöltről az utolsó pillanatban derült ki, hogy a valóságban csak öt hónapos pénzügyi elemzői tapasztalata van, majd mikor megkértük, hogy pontosítsa az önéletrajzát, a jelölt eltűnt.
De olyan is volt már, hogy egy jól szituált, magát nagyon jól prezentáló ügyvezető aspiránsról szintén a kiválasztás végén tudtuk meg, hogy korábban munkahelyi zaklatás és sikkasztás miatt szüntették meg a munkaviszonyát.
Mindkét esetben az alapos referencia-ellenőrzésnek köszönhettük, hogy a fenti körülmények még időben kiderültek, így végül ügyfeleinknél sikerült olyan jelölteket elhelyezni, akik a referencia-ellenőrzést követően is minden kétséget kizáróan jó döntésnek bizonyultak.
Frido Diepeveenel fontosnak tartjuk és ajánljuk is a referencia-ellenőrzést, mert ez az eszköz pontosabb képet ad a jelöltről, mint amit egy interjú vagy önéletrajz alapján önmagában meg lehet állapítani. Jól célzott kérdésekkel kideríthető, hogyan teljesített a jelölt a korábbi munkahelyein, milyen kompetenciái vannak, hogyan kezeli a stresszt, milyen a csapatban való együttműködési képessége, és hogy megfelel-e a konkrét munkakör követelményeinek. Ez különösen fontos, mivel az interjún nyújtott jó benyomás vagy a hibátlan tesztfeladat nem mindig garantálják a hosszú távú eredményességet.
Egy jó referencia-ellenőrzés által tehát elkerülhetők az olyan helyzetek, amikor a jelölt nem felel meg a valós munkakörnyezet elvárásainak.
Bár hazánkban a referencia-ellenőrzés még nem mindenhol bevett gyakorlat, a nyugat-európai példák mutatják, hogy a jól végrehajtott ellenőrzés nemcsak a munkáltatónak, hanem a munkavállalónak is előnyére válik, hiszen segít megalapozni a bizalmat a felek között.
Ne feledjük:
a fejvadász, vagy a munkáltató által ellenőrzött (tehát nem csak írásos) referencia (a jelölt engedélyével) egy objektív és hiteles kép a pályázóról, amely elősegítheti a jó döntések meghozatalát.